414
คู่
มื
อหลั
กสู
ตรความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วยขององค์
การอนามั
ยโลก: ฉบั
บสหวิ
ชาชี
พ (ฉบั
บภาษาไทย) เล่
ม 4
รู
ป B.5.1. ชนิ
ดหลั
กๆ ของความผิ
ดพลาด
11
แหล่
งข้
อมู
ล: Reason JT. Human error: models and management.
British Medical Journal
, 2000 [4].
การพลั้
งเผลอ การเพิ
กเฉยละเลย การท�
ำผิ
ด ทั้
งหมดนี้
มี
ความร้
ายแรง
และมี
ศั
กยภาพที่
จะท�
ำให้
เกิ
ดผลเสี
ยแก่
ผู
้
ป่
วย โอกาสเกิ
ดผลเสี
ยที่
แท้
จริ
งขึ้
น
อยู่
กั
บบริ
บทของความผิ
ดพลาดเกิ
ดขึ้
น
สถานการณ์
ที่
เพิ่
มความเป็
นไปได้
ของความผิ
ดพลาด และกลวิ
ธี
ลด
ความผิ
ดพลาดของคน ได้
อธิ
บายไว้
ในหั
วข้
อที่
2
ท�
ำไมการน�
ำปั
จจั
ยด้
าน
มนุ
ษย์
มาใช้
จึ
งมี
ความส�
ำคั
ญต่
อความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วย
T2
หลั
กการ
บางส่
วนของการลดความผิ
ดพลาดได้
น�
ำเสนออย่
างคร่
าวๆ ไว้
ข้
างล่
างนี้
รี
สั
น
ได้
สนั
บสนุ
นแนวคิ
ด “ปั
ญญาจากความผิ
ดพลาด (error wisdom)” [4] ส�
ำหรั
บ
พนั
กงานด่
านหน้
า เพื่
อเป็
นวิ
ธี
การประเมิ
นความเสี่
ยงที่
มี
อยู่
ในบริ
บทที่
ต่
าง
กั
น โดยขึ้
นอยู
่
กั
บสภาพปั
จจุ
บั
นของแต่
ละคนที่
เกี่
ยวข้
อง ธรรมชาติ
ของ
บริ
บท และศั
กยภาพของความผิ
ดพลาดในงานที่
ท�
ำอยู่
ขณะนั้
น
สถานการณ์
ที่
ร่
วมกั
บการเพิ่
มโอกาสของความผิ
ดพลาด
12
เรารู
้
จากการศึ
กษาวิ
จั
ยต่
างๆ ว่
านั
กศึ
กษาและแพทย์
ที่
จบใหม่
เป็
น
ผู้
ที่
ท�
ำผิ
ดพลาดได้
ง่
ายในบางสถานการณ์
ความผิ
ดพลาด
การท�
ำผิ
ด
การกระท�
ำพลั้
งเผลออย่
างตั้
งใจ
การเพิ
กเฉยละเลยของความจ�
ำ
การท�
ำผิ
ดที่
มี
กฎเป็
นฐาน
การท�
ำผิ
ดที่
มี
ความรู้
เป็
นฐาน
การพลั้
งเผลอและการเพิ
กเฉย
ละเลยที่
มี
ทั
กษะเป็
นฐาน