500
คู่
มื
อหลั
กสู
ตรความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วยขององค์
การอนามั
ยโลก: ฉบั
บสหวิ
ชาชี
พ (ฉบั
บภาษาไทย) เล่
ม 4
ผั
งงานวิ่
ง (Run chart)
23
รู
ป B.7.7 แสดงผั
งงานวิ่
งที่
ท�
ำโดยที
มประจ�
ำโรงพยาบาล ที่
ติ
ดตาม
ผลการปรั
บปรุ
งของแต่
ละเดื
อน ผั
งงานวิ่
งหรื
อการจุ
ดตามเวลา (time plot)
เป็
นกราฟของข้
อมู
ลที่
เก็
บรวบรวมตามเวลาที่
ผ่
านไป ช่
วยให้
ที
มพิ
จารณา
ได้
ว่
า การเปลี่
ยนแปลงมี
ผลในการปรั
บปรุ
งให้
ดี
ขึ้
นไปตามเวลาหรื
อไม่
หรื
อ
ผลที่
สั
งเกตได้
เกิ
ดจากการปรั
บขึ้
นลงอย่
างอิ
สระ (ที่
อาจท�
ำให้
แปลผลผิ
ดคิ
ด
ว่
าการปรั
บปรุ
งท�
ำให้
เกิ
ดการเปลี่
ยนแปลงมี
นั
ยส�
ำคั
ญ) แนวโน้
มจะถู
กสร้
าง
ขึ้
นมาจากชุ
ดของจุ
ดที่
ต่
อกั
นที่
ขึ้
นหรื
อลงอย่
างต่
อเนื่
อง
ผั
งงานวิ่
งช่
วยให้
ที
มตั
ดสิ
นใจว่
า กระบวนการนั้
นด�
ำเนิ
นไปได้
อย่
างไร
และการเปลี่
ยนแปลงที่
มี
ผลให้
เกิ
ดการปรั
บปรุ
งในทางที่
ดี
ขึ้
นจริ
ง
รู
ป B.7.7 ตั
วอย่
างของผั
งงานวิ่
ง (Run chart)
แหล่
งข้
อมู
ล: Langley GL, Nolan KM, Norman CL, Provost LP, Nolan TW.
The Improvement Guide:
A Practical Approach to Enhancing Organization Performance
, 1996 [4].
ฮิ
สโตแกรม
ฮิ
สโตแกรมเป็
นกราฟแท่
งแบบหนึ่
ง ฮิ
สโตแกรมเป็
นการน�
ำเสนอที่
เป็
นรู
ปภาพกราฟของการแจกแจงความน่
าจะเป็
นของตั
วแปรหนึ่
ง แสดง
ความถี่
ของข้
อมู
ล ณ จุ
ดหนึ่
งภายในแต่
ละพื้
นที่
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
เดื
อน
ระยะเวลาเฉลี่
ยของการอยู่
โรงพยาบาล (วั
น) ต่
อเดื
อน
Run chart
ท�
ำการเปลี่
ยนแปลง ณ จุ
ดนี้
60
50
40
30
20
10
0
วั
น