315
คู่
มื
อหลั
กสู
ตรความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วยขององค์
การอนามั
ยโลก: ฉบั
บสหวิ
ชาชี
พ (ฉบั
บภาษาไทย) เล่
ม 3
ที่
กล่
าวมานี้
คื
อสิ่
งส�
ำคั
ญที่
ควรค�
ำนึ
งถึ
ง เนื่
องจากเป็
นสิ่
งที่
ช่
วยเตื
อน
เราว่
า
24
25
การท�
ำผิ
ดพลาดไม่
ได้
แย่
ไปกว่
าการท�
ำสิ่
งที่
ไม่
สามารถ
หลี
กเลี่
ยงได้
หรื
ออาจกล่
าวได้
อย่
างง่
ายๆ ว่
า ความผิ
ดพลาดเป็
นด้
านลบของ
สมอง รี
สั
น [6] อธิ
บาย ความผิ
ดพลาด ว่
าเป็
นความล้
มเหลวของการกระท�
ำ
ที่
ได้
วางแผนไว้
เพื่
อให้
ได้
ผลลั
พธ์
ตามที่
ตั้
งใจ หรื
อเป็
นความแตกต่
างระหว่
าง
สิ่
งที่
กระท�
ำจริ
งกั
บสิ่
งที่
ควรจะต้
องท�
ำ
ความสั
มพั
นธ์
ระหว่
างปั
จจั
ยด้
านมนุ
ษย์
กั
บความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วย
26
เป็
นความส�
ำคั
ญที่
ผู
้
ปฏิ
บั
ติ
งานสุ
ขภาพควรตระหนั
กถึ
งสถานการณ์
ที่
มี
โอกาสเกิ
ดความผิ
ดพลาดในแง่
ของความเป็
นมนุ
ษย์
[7] เรื่
องนี้
มี
ความ
ส�
ำคั
ญโดยเฉพาะอย่
างยิ่
ง ส�
ำหรั
บนั
กศึ
กษาและเจ้
าหน้
าที่
ผู้
อาวุ
โสน้
อยที่
ยั
ง
ไม่
มี
ประสบการณ์
ปั
จจั
ยส่
วนบุ
คคลหลายๆ ปั
จจั
ยส่
งผลต่
อการปฏิ
บั
ติ
งานของมนุ
ษย์
จึ
งท�
ำให้
คนๆ หนึ่
งมี
โอกาสท�
ำผิ
ดได้
สองปั
จจั
ยที่
มี
ผลมากคื
อ ความเหนื่
อย
ล้
าและความเครี
ยด มี
หลั
กฐานทางวิ
ทยาศาสตร์
ที่
เชื่
อมโยงความเหนื่
อยล้
า
กั
บสมรรถภาพที่
ลดลง ซึ่
งรู
้
จั
กกั
นดี
ว่
าเป็
นปั
จจั
ยเสี่
ยงในเรื่
องความปลอดภั
ย
ของผู
้
ป่
วย [8] การปฏิ
บั
ติ
งานเป็
นเวลานานเป็
นเหตุ
ให้
ความสามารถในการ
ปฏิ
บั
ติ
งานลดลง เสมื
อนการที่
มี
แอลกอฮอล์
ในเลื
อด 0.05 มิ
ลลิ
โมล/ลิ
ตร ซึ่
ง
เป็
นระดั
บที่
ห้
ามขั
บขี่
ตามกฎหมายในหลายประเทศ [9]
27
28
ความสั
มพั
นธ ์
ระหว ่
างความเครี
ยดและความสามารถในการ
ปฏิ
บั
ติ
งานได้
รั
บการยื
นยั
นจากงานวิ
จั
ย ในขณะที่
ทุ
กคนทราบดี
ว่
าการมี
ความเครี
ยดสู
งมี
ผลกระทบต่
อการปฏิ
บั
ติ
งาน แต่
เรื่
องส�
ำคั
ญอี
กประการที่
ควรตระหนั
กคื
อ ความเครี
ยดในระดั
บต�่
ำก็
ท�
ำให้
มี
ผลผลิ
ตน้
อย เนื่
องจาก
ท�
ำให้
เกิ
ดการเบื่
องานและปฏิ
บั
ติ
งานด้
วยความไม่
ตั้
งใจ
29
30
อุ
ตสาหกรรมการบิ
นก�
ำหนดให้
นั
กบิ
นแต่
ละคนใช้
รายการตรวจสอบ
ส่
วนบุ
คคล เพื่
อควบคุ
มก�
ำกั
บการปฏิ
บั
ติ
งานของเขา-เป็
นวิ
ธี
การที่
ผู้
ปฏิ
บั
ติ
งานด้
านสุ
ขภาพน�
ำมาปรั
บใช้
ได้
ง่
าย ผู
้
ปฏิ
บั
ติ
งานสุ
ขภาพควรพิ
จารณาที่
จะ
น�
ำกลวิ
ธี
การลดความผิ
ดพลาดส่
วนบุ
คคลมาใช้
เพื่
อให้
เกิ
ดความมั่
นใจว่
าเขา
ได้
ปฏิ
บั
ติ
งานอย่
างเหมาะสมแล้
ว