476
คู่
มื
อหลั
กสู
ตรความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วยขององค์
การอนามั
ยโลก: ฉบั
บสหวิ
ชาชี
พ (ฉบั
บภาษาไทย) เล่
ม 4
วิ
ทยาศาสตร์
ของการปรั
บปรุ
ง
5
วิ
ทยาศาสตร์
ของการปรั
บปรุ
งมี
แหล่
งก�
ำเนิ
ดมาจากงานของ ดั
บบลิ
ว
เอ็
ดเวิ
ร์
ด เดมิ่
ง (W. Edwards Deming) ผู
้
ซึ่
งเป็
นบิ
ดาแห่
งทฤษฎี
การ
ปรั
บปรุ
ง เขาอธิ
บายว่
าการปรั
บปรุ
งมี
ความรู
้
4 องค์
ประกอบเป็
นฐานคิ
ด
[4] คื
อ (i) การเห็
นคุ
ณค่
าของระบบ (ii) ความเข้
าใจการผั
นแปร (iii) ทฤษฎี
ของความรู้
และ (iv) จิ
ตวิ
ทยา
เดมิ่
งกล่
าวว่
า เราไม่
จ�
ำเป็
นต้
องเข้
าใจความรู
้
เหล่
านี้
อย่
างลึ
กซึ้
ง
เพื่
อการน�
ำไปใช้
[5] อุ
ปมาดั่
งที่
ผู
้
น�
ำด้
านการปรั
บปรุ
งกล่
าวไว้
ว่
า เราสามารถ
ขั
บรถได้
โดยไม่
ต้
องรู
้
ว่
าเครื่
องยนต์
ท�
ำงานได้
อย่
างไร [4,6] นั
กศึ
กษาในชั้
นปี
ต้
นๆ ต้
องการเข้
าใจพื้
นฐานของวิ
ทยาศาสตร์
การปรั
บปรุ
งเท่
านั้
น และที่
ส�
ำคั
ญ
คื
อ เขาต้
องรู
้
ว่
ามี
วิ
ธี
การต่
างๆ ในกระบวนการของการปรั
บปรุ
งการดู
แล [7]
การเห็
นคุ
ณค่
าของระบบ
การน�
ำแนวคิ
ดของเดมิ่
งมาใช้
กั
บงานบริ
การสุ
ขภาพ เราต้
องจ�
ำไว้
เสมอว่
า ผลลั
พธ์
ของการดู
แลผู
้
ป่
วยเกี่
ยวข้
องกั
บระบบที่
ซั
บซ้
อนของ
ปฏิ
สั
มพั
นธ์
ระหว่
างผู
้
ให้
บริ
การสุ
ขภาพ หั
ตถการและเครื่
องมื
อ รวมทั้
ง
วั
ฒนธรรมขององค์
กรและผู
้
ป่
วย ดั
งนั้
นจึ
งมี
ความส�
ำคั
ญที่
นั
กศึ
กษาควร
เข้
าใจการพึ่
งพาซึ่
งกั
นและกั
นและความสั
มพั
นธ์
ของส่
วนต่
างๆ (แพทย์
ทั
นตแพทย์
เภสั
ชกร ผดุ
งครรภ์
พยาบาล ผู้
ให้
บริ
การสุ
ขภาพอื่
นๆ ผู้
ป่
วย
การรั
กษา เครื่
องมื
อ หั
ตถการห้
องผ่
าตั
ดและอื่
นๆ) ด้
วยวิ
ธี
นี้
ก็
จะเพิ่
มความ
แม่
นย�
ำของการท�
ำนายที่
อาจจะส่
งผลให้
เกิ
ดการเปลี่
ยนแปลงของระบบ
ความเข้
าใจการผั
นแปร
การผั
นแปรคื
อ ความแตกต่
างระหว่
างสิ่
งคล้
ายกั
นตั้
งแต่
สองสิ่
งขึ้
นไป
เช่
น อั
ตราความส�
ำเร็
จ
ที่
ต่
างกั
นของการผ่
าตั
ดไส้
ติ่
งของสองภู
มิ
ภาคของประเทศหนึ่
ง หรื
อ
อั
ตราฟั
นผุ
ที่
แตกต่
างกั
นของสองภู
มิ
ภาคการผั
นแปรมี
มากในงานบริ
การ
สุ
ขภาพและผลลั
พธ์
ที่
เกิ
ดขึ้
นกั
บผู
้
ป่
วยก็
สามารถแตกต่
างกั
นจากหอผู
้
ป่
วย
หนึ่
งไปยั
งอี
กหอผู
้
ป่
วยหนึ่
ง จากโรงพยาบาลหนึ่
งไปยั
งอี
กโรงพยาบาล
หนึ่
ง จากภู
มิ
ภาคหนึ่
งไปยั
งอี
กภู
มิ
ภาคหนึ่
งและจากประเทศหนึ่
งไปยั
ง