Page 82 - 02-Patient Safety

Basic HTML Version

154
คู่
มื
อหลั
กสู
ตรความปลอดภั
ยของผู้
ป่
วยขององค์
การอนามั
ยโลก: ฉบั
บสหวิ
ชาชี
พ (ฉบั
บภาษาไทย) เล่
ม 2
ตั
วอย่
าง: การระบุ
ผู้
ป่
วยให้
ถู
กคนเมื่
อเจาะเลื
อด
จะระบุ
หลอดที่
เก็
บตั
วอย่
างเลื
อดอย่
างไร เพื่
อลดโอกาสที่
จะเกิ
ดการ
ระบุ
ผิ
ดคน
• เขี
ยนชื่
อที่
หลอดเก็
บเลื
อด ณ ข้
างเตี
ยงผู้
ป่
วย
• สอบถามชื่
อผู้
ป่
วย โดยถามค�
ำถามเปิ
ด
• ตรวจสอบให้
มั่
นใจว่
าชื่
อผู
้
ป่
วยตรงกั
บชื่
อที่
หลอดเก็
บเลื
อดตั
วอย่
าง
และบั
นทึ
กในแบบฟอร์
ม “การตรวจสอบ 3 ทาง (three-way check)”
วิ
ธี
การสอนเพื่
อน�
ำเข้
าสู
่
เนื้
อหาเรื่
องความปลอดภั
ยของผู
้
ป่
วยอาจ
ท�
ำได้
หลายวิ
ธี
เนื่
องจากเนื้
อหาเรื่
องนี้
สามารถน�
ำไปใช้
ในการท�
ำหั
ตถการ
ต่
างๆ วิ
ธี
การสอนได้
แก่
การบรรยาย การศึ
กษาจากเอกสาร การอภิ
ปราย
กลุ่
ม การติ
ว และกิ
จกรรมออนไลน์
เวลาที่
ดี
ที่
สุ
ดที่
จะเรี
ยนเนื้
อหาความรู้
และพฤติ
กรรมที่
จ�
ำเป็
นส�
ำหรั
บ
เรื่
องความปลอดภั
ยของผู
้
ป่
วยคื
อ เวลาที่
ฝึ
กท�
ำหั
ตถการในขั้
นตอนต่
างๆ ซึ่
ง
อาจเป็
นการสอนกลุ
่
มย่
อยข้
างเตี
ยงผู
้
ป่
วย การฝึ
กในห้
องปฏิ
บั
ติ
การทั
กษะ
โดยใช้
สถานการณ์
จ�
ำลอง หรื
อการติ
วโดยที่
ไม่
ได้
ลงมื
อท�
ำจริ
ง หรื
ออาจให้
นั
กศึ
กษาไปอ่
านบทความหรื
อแนวทางปฏิ
บั
ติ
ล่
วงหน้
าก่
อนชั่
วโมงเรี
ยน
การสอนท�
ำหั
ตถการด้
วยการติ
วถื
อเป็
นโอกาสที่
ดี
เยี่
ยม ที่
จะได้
เน้
นถึ
งหลั
กการทั่
วไป ในขณะเดี
ยวกั
นก็
สามารถลงถึ
งรายละเอี
ยดความ
ปลอดภั
ยของผู
้
ป่
วย การประยุ
กต์
หลั
กการเฉพาะเรื่
องที่
มี
ความสอดคล้
อง
กั
บหั
ตถการที่
ท�
ำอยู
่
และส�
ำหรั
บนั
กศึ
กษา โอกาสนี้
จะเป็
นการเรี
ยนรู
้
ที่
ได้
จากการลงมื
อปฏิ
บั
ติ
จริ
ง
ตั
วอย่
างเช่
น หากสถาบั
นของท่
านใช้
วิ
ธี
การสอนแบบเข้
าไปอยู
่
ใน
สถานการณ์
จ�
ำลอง (immersive scenario-based simulation) ในการสอน
หั
วข้
อการจั
ดการภั
ยพิ
บั
ติ
หรื
อในการสอนหั
ตถการ หรื
อการรั
กษาที่
เฉพาะ
ก็
จะเป็
นโอกาสที่
จะสอดแทรกการฝึ
กการปฏิ
บั
ติ
งานเป็
นที
ม ข้
อดี
ของการ
เรี
ยนแบบนี้
เป็
นการผสมผสานเนื้
อหาเรื่
องความปลอดภั
ยของผู
้
ป่
วยเข้
าไป
ในสถานการณ์
จริ
ง ซึ่
งจะสะท้
อนให้
เห็
นปั
ญหาและความท้
าทายหลายแบบ
ที่
เกิ
ดขึ้
นในชี
วิ
ตจริ
งผ่
านสถานการณ์
จ�
ำลอง จากตั
วอย่
างที่
กล่
าวมา แม้
จะ
มี
ความรู
้
ว่
าจะต้
องท�
ำอะไรบ้
างในสถานการณ์
ฉุ
กเฉิ
น แต่
การกระท�
ำจริ
งๆ
ก็
อาจแตกต่
างออกไป โดยเฉพาะอย่
างยิ่
งเมื่
อปฏิ
บั
ติ
งานในฐานะเป็
น